Le spécialiste des matériaux du bâtiment a annoncé son projet de réorganisation, adopté par les comités d'entreprises qui ont donné un avis favorable. Il comprendra des mesures conjoncturelles, afin de réduire les coûts d'exploitation et l'endettement, ainsi qu'un projet d'entreprise centré sur la relation clients.
En raison des fortes évolutions du marché et d'une baisse durable des mises en chantier, VM Matériaux a décidé d'opérer une réorganisation du groupe, à l'issue d'une procédure d'information et de consultation auprès de ses collaborateurs. Il en résulte ainsi une nouvelle stratégie d'entreprise, qui se fera en deux phases.
D'une part, VM Matériaux mettra en place une série de mesures conjoncturelles, visant à réduire les coûts d'exploitation et l'endettement net. Cela passera par une amélioration de la rentabilité opérationnelle de l'ordre de 8 M€ en année pleine, incluant réduction de charges de personnel et plan de départs volontaires. Ce plan devrait prévoir une compression de 5 à 6% de l'effectif total du Groupe. En outre, des mesures de transfert d'activité sont en cours, occasionnant l'arrêt de la fabrication de menuiseries aluminium sur le site de Portet-sur-Garonne (31) et la fermeture du site VM Royan Bois (17), spécialisé dans la distribution de produits bois, panneaux et menuiseries. VM Matériaux procèdera également à une forte baisse du programme d'investissements internes, avec u budget qui devra être ramené à 5 M€ pour l'année 2013. Enfin, un programme de cessions d'actifs d'environ 20 M€ sera notamment basé sur un recentrage des implantations de l'activité des négoces de matériaux. Toutes ces mesures devraient générer des charges non courantes estimées entre 9 et 11 M€, estime le Groupe dans un communiqué.
Un repositionnement ciblé
D'autre part, le projet d'entreprise sera dorénavant et en priorité centré sur la relation clients. Cela reposera sur la création de Directions commerciales par filières spécialisées et régionales pour les agences multi-spécialistes, ainsi que sur la mise en place d'appuis sur les fonctions transverses de gestion, RH et logistique. Ce nouveau plan inclura également l'optimisation de la production de l'activité Menuiserie, la rationalisation de l'organisation de l'activité Béton et le développement de l'innovation en vue de fournir des solutions constructions à haute valeur ajoutée.
En outre, le Groupe entend ajuster son positionnement afin de s'adapter aux évolutions du marché de la construction de maison individuelle et du logement social et collectif. Les objectifs de performances énergétiques de l'habitat seront aussi une clé de la réussite du groupe.
