Le cabinet d'architecture international fondé en 1906 s'est associé à Olivier Vidal pour monter sa sixième succursale à Paris. Leur première collaboration, la rénovation de l'hôtel Concorde Lafayette, a été livrée récemment.
Après Londres, Istanbul, Washington, Miami, Stamford, le cabinet américain s'implante à Paris avec la création de la succursale Swanke Hayden Connell Vidal. Avec plus de 400 collaborateurs, le cabinet New-Yorkais est spécialisé dans quatre domaines : l'architecture, la recherche opérationnelle, l'architecture intérieure et la restauration du patrimoine.
De son côté, Olivier Vidal exerce le métier d'architecte et de designer depuis trente ans. Créateur du groupe SOPHA en 1969 et du Sopha Group en Californie qui réalisa Rodéo Collection à Beverly Hills, il a collaboré avec les plus grands maîtres tels que Louis Khan, Kenzo Tange, Charles Moore ou Harry Cobb.
Au sein de Swanke Hayden Connell Architects, Olivier Vidal apporte son expérience dans les domaines du commerce, de l'hôtellerie et des loisirs, secteurs dont il aura la charge. Parmi ses références, on compte le MLC Centre (Sydney), une participation au Carrousel du Louvre (Paris), le Passage du Havre (Paris), Les 3 Quartiers (Paris), le siège du CCF (Champs-Elysées à Paris), le Grand Inter-Continental Resort à Goa (Inde), les Souks de Beyrouth, etc.
La rénovation de l'Hôtel Concorde La Fayette
Rénovation des suites, des couloirs Club, 63 chambres Deluxe, et du Lobby de l'Hôtel Concorde La Fayette est le premier chantier de Swanke Hayden Connell Vidal.
La volonté de la direction de l'hôtel Concorde La Fayette était de rénover fonctionnellement ce lieu tout en préservant son caractère. Le cabinet d'architecte a accompagné cette idée en proposant une mise en valeur des points forts du bâtiment tels que sa vue, sa structure et ses réseaux de communication. La restructuration s'est ainsi étendue de l'organigramme général à la poignée de porte ou au cendrier.
Telles les divisions dans un avion, Swanke Hayden Connell Vidal Architects a ainsi créé du haut vers le bas de la tour, le " Club La Fayette ", l ' " Altitude 360 " et le " Standard ".
Les huit suites du " Club La Fayette " ont été totalement repensées, privilégiant la vue extraordinaire sur la capitale. Une décoration épurée, la technologie la plus récente alliée aux matériaux les plus nobles (marbres thassos, bois précieux, cuir...) a permis de réaliser un espace à la fois prestigieux et chaleureux.
Même démarche pour la restructuration des 63 chambres de l' " Altitude 360 ". Le bureau et les rangements encadrent la fenêtre libérant un maximum d'espace et interpénétrant les lumières de la ville et l'intimité de la chambre.
La rénovation du hall ne pouvait se concevoir sans une redéfinition de l'extérieur.
Le parvis d'accès a été composé autour des circulations automobiles et piétonnes, permettant une efficacité accrue dans la dépose des clients et une attente protégée par un grand auvent en toile.
Cette gestion fluide a de fait conféré un accès clair et facilité au lobby. La décomposition verticale de la tour, est traduite dans le lobby par des accueils et des lieux différenciés. Chaque poste est localisé et connecté directement à ces sphères actives correspondantes.
Le bar s'étend dans le lobby mélangeant ainsi les ambiances et les activités. Le lobby n'est plus un simple lieu de passage mais un pôle de vie.
L'originalité du projet tient dans la relation renforcée entre l'hôtel et la ville. Par ailleurs, les vues depuis les chambres et les suites sont traitées comme des éléments majeurs de l'aménagement.
C'est cette même démarche qui anime le lobby, traité comme une place urbaine, avec ses cafés, ses boutiques, ses relations entre le bâti et le vide.
Description technique
Maître d'ouvrage : Groupe Concorde La Fayette
Conception et maîtrise d'oeuvre : Swanke Hayden Connell Vidal Architects
Particularité : l'activité de l'hôtel a été maintenue pendant la durée des travaux
Date d'ouverture du chantier : septembre 2000
Date de livraison : mars 2002
Surface des suites : environ 1200 m2
Surface des 9 niveaux de couloir : environ 1800 m2
Coût de ces travaux : 7 millions de francs, durée du chantier 2 mois
Surface des 63 chambres : 1390 m2
Coût de ces travaux : 5.7 millions de francs
Surface du lobby : environ 2000 m2
Surface extérieure : environ 1000 m2
Coût de ces travaux : environ 17.5 millions de francs
De son côté, Olivier Vidal exerce le métier d'architecte et de designer depuis trente ans. Créateur du groupe SOPHA en 1969 et du Sopha Group en Californie qui réalisa Rodéo Collection à Beverly Hills, il a collaboré avec les plus grands maîtres tels que Louis Khan, Kenzo Tange, Charles Moore ou Harry Cobb.
Au sein de Swanke Hayden Connell Architects, Olivier Vidal apporte son expérience dans les domaines du commerce, de l'hôtellerie et des loisirs, secteurs dont il aura la charge. Parmi ses références, on compte le MLC Centre (Sydney), une participation au Carrousel du Louvre (Paris), le Passage du Havre (Paris), Les 3 Quartiers (Paris), le siège du CCF (Champs-Elysées à Paris), le Grand Inter-Continental Resort à Goa (Inde), les Souks de Beyrouth, etc.
La rénovation de l'Hôtel Concorde La Fayette
Rénovation des suites, des couloirs Club, 63 chambres Deluxe, et du Lobby de l'Hôtel Concorde La Fayette est le premier chantier de Swanke Hayden Connell Vidal.
La volonté de la direction de l'hôtel Concorde La Fayette était de rénover fonctionnellement ce lieu tout en préservant son caractère. Le cabinet d'architecte a accompagné cette idée en proposant une mise en valeur des points forts du bâtiment tels que sa vue, sa structure et ses réseaux de communication. La restructuration s'est ainsi étendue de l'organigramme général à la poignée de porte ou au cendrier.
Telles les divisions dans un avion, Swanke Hayden Connell Vidal Architects a ainsi créé du haut vers le bas de la tour, le " Club La Fayette ", l ' " Altitude 360 " et le " Standard ".
Les huit suites du " Club La Fayette " ont été totalement repensées, privilégiant la vue extraordinaire sur la capitale. Une décoration épurée, la technologie la plus récente alliée aux matériaux les plus nobles (marbres thassos, bois précieux, cuir...) a permis de réaliser un espace à la fois prestigieux et chaleureux.
Même démarche pour la restructuration des 63 chambres de l' " Altitude 360 ". Le bureau et les rangements encadrent la fenêtre libérant un maximum d'espace et interpénétrant les lumières de la ville et l'intimité de la chambre.
La rénovation du hall ne pouvait se concevoir sans une redéfinition de l'extérieur.
Le parvis d'accès a été composé autour des circulations automobiles et piétonnes, permettant une efficacité accrue dans la dépose des clients et une attente protégée par un grand auvent en toile.
Cette gestion fluide a de fait conféré un accès clair et facilité au lobby. La décomposition verticale de la tour, est traduite dans le lobby par des accueils et des lieux différenciés. Chaque poste est localisé et connecté directement à ces sphères actives correspondantes.
Le bar s'étend dans le lobby mélangeant ainsi les ambiances et les activités. Le lobby n'est plus un simple lieu de passage mais un pôle de vie.
L'originalité du projet tient dans la relation renforcée entre l'hôtel et la ville. Par ailleurs, les vues depuis les chambres et les suites sont traitées comme des éléments majeurs de l'aménagement.
C'est cette même démarche qui anime le lobby, traité comme une place urbaine, avec ses cafés, ses boutiques, ses relations entre le bâti et le vide.
Description technique
Maître d'ouvrage : Groupe Concorde La Fayette
Conception et maîtrise d'oeuvre : Swanke Hayden Connell Vidal Architects
Particularité : l'activité de l'hôtel a été maintenue pendant la durée des travaux
Date d'ouverture du chantier : septembre 2000
Date de livraison : mars 2002
Surface des suites : environ 1200 m2
Surface des 9 niveaux de couloir : environ 1800 m2
Coût de ces travaux : 7 millions de francs, durée du chantier 2 mois
Surface des 63 chambres : 1390 m2
Coût de ces travaux : 5.7 millions de francs
Surface du lobby : environ 2000 m2
Surface extérieure : environ 1000 m2
Coût de ces travaux : environ 17.5 millions de francs
