C'est Pierre Ferrère, ancien responsable des programmes transversaux d'optimisation des achats du groupe PPR, qui occupera cette fonction nouvellement créée au sein de la Direction générale Métiers.
Pierre Ferrère, 44 ans, a notamment pour mission de renforcer et de développer les collaborations avec les fournisseurs «stratégiques» du Groupe. Il conduira cette mission au travers de la mise en place des méthodes et outils visant à mieux qualifier les interfaces entre Rexel et ses fournisseurs indique le groupe.
Diplômé de l'IEP de Paris et titulaire d'une licence de philosophie, Pierre Ferrère a débuté sa carrière en 1985 dans la banque au sein de la Société Générale puis du Groupe des Banques Populaires. De 1990 à 1999 il rejoint le Groupe GE Capital Finances Services - Banque Sovac au poste de Responsable Adjoint de l'Evaluation des Risques, puis de Responsable Marketing et Commercial des Partenariats et finalement de Directeur à la Direction Client Management.
En 1999 il intègre le Groupe Pinault-Printemps-Redoute au sein duquel il crée et dirige la société Kadéos, puis met en place des projets achats du Groupe, GNX/PPR Buyco, société dont il était président depuis mars 2001 et dont la vocation était de mettre en place des programmes transversaux d'optimisation des achats au sein du groupe.
Diplômé de l'IEP de Paris et titulaire d'une licence de philosophie, Pierre Ferrère a débuté sa carrière en 1985 dans la banque au sein de la Société Générale puis du Groupe des Banques Populaires. De 1990 à 1999 il rejoint le Groupe GE Capital Finances Services - Banque Sovac au poste de Responsable Adjoint de l'Evaluation des Risques, puis de Responsable Marketing et Commercial des Partenariats et finalement de Directeur à la Direction Client Management.
En 1999 il intègre le Groupe Pinault-Printemps-Redoute au sein duquel il crée et dirige la société Kadéos, puis met en place des projets achats du Groupe, GNX/PPR Buyco, société dont il était président depuis mars 2001 et dont la vocation était de mettre en place des programmes transversaux d'optimisation des achats au sein du groupe.
