Suivant les problématiques de votre entreprise, voici les situations dans lesquelles la solution intérimaire est parfaitement adaptée :
Quand recourir à l'Intérim ?
Deux cas de figure peuvent se présenter : face à un besoin urgent en personnel ou pour le management de vos projets :
Face à l'urgence
L'intérim facilite l'adaptation permanente de l'entreprise au changement. L'économie des années quatre-vingt-dix a imposé aux entreprises une aptitude aux changements de rythme et une part importante de flexibilité. Le travail n'attend pas, aujourd'hui moins que jamais (absences imprévues, équipes insuffisantes, commandes exceptionnelles...). Limitées par la loi et coûteuses, les heures supplémentaires ne procurent qu'une étroite marge de flexibilité interne. Quant au recrutement direct, il se révèle non rentable pour des durées courtes : temps passé et charges administratives coûtent cher. Face à un besoin urgent en personnel de renfort ou de remplacement, le travail temporaire propose une solution immédiatement opérationnelle, en détachant dans l'entreprise, pour l'exacte durée nécessaire, le personnel compétent qui fait momentanément défaut. Formées à trouver la veille pour le lendemain le candidat qui correspond le mieux aux besoins de l'entreprise, les entreprises de travail temporaire (ETT) ont réalisé plus de 12 millions de missions en 2000. Créatrices d'emplois temporaires, leur activité répond à un besoin spécifique. Ne pas recourir au travail temporaire impliquerait pour les entreprises, non pas la création d'emplois permanents, mais l'augmentation des délais de production, voire l'impossibilité de servir de nouvelles commandes. En favorisant la compétitivité des entreprises, les ETT contribuent au maintien de l'emploi permanent.
Les cas de recours :
- Pour remplacer un salarié absent ou pendant la suspension de son contrat de travail.
- Pour faire face à un accroissement d'activité temporaire, à une tâche exceptionnelle ou une commande exceptionnelle.
- Pour effectuer des travaux temporaires par nature, comme les emplois saisonniers.
Pour le développement du management par projet : le recours aux cadres
Le marché des cadres est un secteur en forte évolution. Le développement du management par projet détermine en effet des recours nouveaux au travail temporaire : pour évaluer l'opportunité d'une création de poste ou pour étudier la faisabilité d'un projet, par exemple. La valeur ajoutée d'une entreprise de travail temporaire doit résider dans la rigueur de sa sélection qui comprend, en plus d'un entretien individuel classique, un test de personnalité permettant d'adapter précisément le profil du candidat au besoin du poste, en mesurant sa capacité à manager, à communiquer, à gérer le stress...
Pourquoi recourir à l'Intérim ?
Une étude réalisée par BVA pour Manpower en juillet 1998 auprès de 896 entreprises recense les spécificités de l'intérim.
- 92 % des entreprises déclarent que le travail temporaire les libère des pesanteurs de la gestion administrative.
- 61 % des entreprises disent avoir plus de chances d'obtenir la qualification recherchée en utilisant le travail temporaire plutôt que le CDD.
- 55 % des entreprises constatent qu'un collaborateur intérimaire s'intègre rapidement et sans difficulté, alors que 20 % seulement émettent cet avis à propos d'un salarié en CDD
Réalisé en partenariat avec Manpower France.
Deux cas de figure peuvent se présenter : face à un besoin urgent en personnel ou pour le management de vos projets :
Face à l'urgence
L'intérim facilite l'adaptation permanente de l'entreprise au changement. L'économie des années quatre-vingt-dix a imposé aux entreprises une aptitude aux changements de rythme et une part importante de flexibilité. Le travail n'attend pas, aujourd'hui moins que jamais (absences imprévues, équipes insuffisantes, commandes exceptionnelles...). Limitées par la loi et coûteuses, les heures supplémentaires ne procurent qu'une étroite marge de flexibilité interne. Quant au recrutement direct, il se révèle non rentable pour des durées courtes : temps passé et charges administratives coûtent cher. Face à un besoin urgent en personnel de renfort ou de remplacement, le travail temporaire propose une solution immédiatement opérationnelle, en détachant dans l'entreprise, pour l'exacte durée nécessaire, le personnel compétent qui fait momentanément défaut. Formées à trouver la veille pour le lendemain le candidat qui correspond le mieux aux besoins de l'entreprise, les entreprises de travail temporaire (ETT) ont réalisé plus de 12 millions de missions en 2000. Créatrices d'emplois temporaires, leur activité répond à un besoin spécifique. Ne pas recourir au travail temporaire impliquerait pour les entreprises, non pas la création d'emplois permanents, mais l'augmentation des délais de production, voire l'impossibilité de servir de nouvelles commandes. En favorisant la compétitivité des entreprises, les ETT contribuent au maintien de l'emploi permanent.
Les cas de recours :
- Pour remplacer un salarié absent ou pendant la suspension de son contrat de travail.
- Pour faire face à un accroissement d'activité temporaire, à une tâche exceptionnelle ou une commande exceptionnelle.
- Pour effectuer des travaux temporaires par nature, comme les emplois saisonniers.
Pour le développement du management par projet : le recours aux cadres
Le marché des cadres est un secteur en forte évolution. Le développement du management par projet détermine en effet des recours nouveaux au travail temporaire : pour évaluer l'opportunité d'une création de poste ou pour étudier la faisabilité d'un projet, par exemple. La valeur ajoutée d'une entreprise de travail temporaire doit résider dans la rigueur de sa sélection qui comprend, en plus d'un entretien individuel classique, un test de personnalité permettant d'adapter précisément le profil du candidat au besoin du poste, en mesurant sa capacité à manager, à communiquer, à gérer le stress...
Pourquoi recourir à l'Intérim ?
Une étude réalisée par BVA pour Manpower en juillet 1998 auprès de 896 entreprises recense les spécificités de l'intérim.
- 92 % des entreprises déclarent que le travail temporaire les libère des pesanteurs de la gestion administrative.
- 61 % des entreprises disent avoir plus de chances d'obtenir la qualification recherchée en utilisant le travail temporaire plutôt que le CDD.
- 55 % des entreprises constatent qu'un collaborateur intérimaire s'intègre rapidement et sans difficulté, alors que 20 % seulement émettent cet avis à propos d'un salarié en CDD
Réalisé en partenariat avec Manpower France.
