Avec un chiffre d'affaires de 2,3 milliards d'euros en hausse de 23 %, un résultat d'exploitation de 182 millions d'euros (+ 65%), et un résultat net part du groupe de 100 millions d'euros (+ 16%), le groupe C3D a réalisé de bonnes performances pour l'ensemble de ses branches en 2002.
En ce qui concerne l'activité logement, en 2002, la SCIC a réalisé un chiffre d'affaires de 961 millions d'euros en progression de 32% (23% à périmètre comparable). Il est marqué par la croissance de l'activité de promotion logements (+ 88 millions d'euros), les premières livraisons d'opérations d'immobilier tertiaire (70 millions d'euros) et par la croissance interne des autres secteurs d'activité.
La fin de l'année aura été une étape importante de clarification de la politique menée dans le secteur patrimonial avec, en décembre 2002/janvier 2003, la cession de plus de 8.000 logements par SCIC Patrimoine (foncière de logements intermédiaires) à SCIC Habitat Ile-de-France (patrimoine social HLM).
La SCIC a par ailleurs poursuivi la mutation et le rééquilibrage de son portefeuille d'activités par croissance externe : l'acquisition en fin d'année 2002 de 81,6% du capital des EMGP d'une part et l'entrée en juillet 2002 de Capri au capital d'ELLUL (filiale de promotion de la Caisse d'Epargne du Languedoc-Roussillon), à hauteur de 51% d'autre part.
L'activité ingénierie, avec le groupe Egis, "a poursuivi en 2002 de façon soutenue son recentrage stratégique et sa restructuration financière". Le groupe s'est focalisé sur les compétences et marchés principaux notamment sur l'activité montage de projets. Ainsi, la participation dans le projet autoroutier SR125 en Californie a été cédée. Il a également restructuré son activité en Allemagne dans une conjoncture très déprimée. "Egis a ainsi renoué avec les bénéfices et sa contribution au résultat net du Groupe C3D, qui a renforcé sa participation majoritaire à l'occasion d'une augmentation de capital en fin d'année, redevient positive, à 4 millions d'euros" indique le communiqué.
La fin de l'année aura été une étape importante de clarification de la politique menée dans le secteur patrimonial avec, en décembre 2002/janvier 2003, la cession de plus de 8.000 logements par SCIC Patrimoine (foncière de logements intermédiaires) à SCIC Habitat Ile-de-France (patrimoine social HLM).
La SCIC a par ailleurs poursuivi la mutation et le rééquilibrage de son portefeuille d'activités par croissance externe : l'acquisition en fin d'année 2002 de 81,6% du capital des EMGP d'une part et l'entrée en juillet 2002 de Capri au capital d'ELLUL (filiale de promotion de la Caisse d'Epargne du Languedoc-Roussillon), à hauteur de 51% d'autre part.
L'activité ingénierie, avec le groupe Egis, "a poursuivi en 2002 de façon soutenue son recentrage stratégique et sa restructuration financière". Le groupe s'est focalisé sur les compétences et marchés principaux notamment sur l'activité montage de projets. Ainsi, la participation dans le projet autoroutier SR125 en Californie a été cédée. Il a également restructuré son activité en Allemagne dans une conjoncture très déprimée. "Egis a ainsi renoué avec les bénéfices et sa contribution au résultat net du Groupe C3D, qui a renforcé sa participation majoritaire à l'occasion d'une augmentation de capital en fin d'année, redevient positive, à 4 millions d'euros" indique le communiqué.
