Sur le premier semestre 2005, les résultats du 3ème acteur français de la distribution du bricolage s'inscrivent en repli. Une baisse que le groupe explique par la mise en oeuvre d'un programme de réorganisation.
Sur le premier semestre 2005, Mr Bricolage SA a réalisé un chiffre d'affaires de 248,2M', en baisse de 1,5% environ par rapport à la même période un an plus tôt. Son résultat opérationnel s'établit quant à lui à 10,9M', soit un repli de près de 29%. Selon le groupe, ces mauvais résultats s'expliquent par le niveau d'activité des magasin intégrés, les remodelings et la fermeture de 2 magasins.
Durant cette période, Mr Bricolage a en effet poursuivi son «plan d'actions stratégiques», au travers de plusieurs chantiers phares. Le groupe s'est ainsi employé à déployer les formats «Au coeur de la Maison» et «Au coeur des métiers», portant à 28 le nombre de magasins au premier format et à 10 pour le second. Les plans de vente de Catena ont également été revus pour les rayons «Bois», «Outillage» et «Quincaillerie». Parmi les autres axes de travail figurent également la poursuite de la reconfiguration des magasins intégrés, l'amélioration du niveau de la logistique sous-traitée et de la productivité de la logistique intégrée.
A noter d'autre part que la structure financière du groupe a été améliorée grâce à l'entrée d'Icade dans la Foncière «Immobilière Mr bricolage» en juin dernier.
Une bataille contre les discounters
Pour l'ensemble de l'année 2005, le groupe table sur un réseau Mr Bricolage de 424 magasins, soit une surface commerciale de 1.120.000m2, en progression de 32.000m2 par rapport à 2004. Côté stratégique, l'enseigne Mr bricolage compte poursuivre ses efforts pour «combattre les discounter». «Nous allons attaquer les discounters sur leur faiblesse, en restant dans une stratégie de proximité, de conseils et de services, a affirmé Hervé Courvoisier directeur général de Mr Bricolage SA jeudi lors de l'annonce des résultats. Nous allons abandonner les produits basiques, techniques, lourds pour nous recadrer sur la décoration intérieure et extérieure, c'est-à-dire sur des produits à plus forte valeur ajoutée».
Par ailleurs, le réseau Catena devrait disposer de 134 magasins pour une surface totale de 101.000 m2, soit une perte de 7.000 m2 par rapport à 2004. Le chiffre d'affaires commercial généré par les enseignes Mr Bricolage et Catena 2005 devrait quant à lui rester stable par rapport à 2004.
Dans ce contexte de restructuration et au vu d'une conjoncture économique française peu favorable, Mr Bricolage SA table sur un chiffre d'affaire consolidé en léger retrait par rapport à 2004. «Nos résultats ne sont pas satisfaisants mais nous avons réalisé pas mal de modifications pour repartir, a déclaré Hervé Courvoisier. Nous sommes quasiment au bout de nos travaux et nous commençons à voir les renversements de cette situation». Avant de conclure : «Nous sommes confiants pour l'avenir».
Durant cette période, Mr Bricolage a en effet poursuivi son «plan d'actions stratégiques», au travers de plusieurs chantiers phares. Le groupe s'est ainsi employé à déployer les formats «Au coeur de la Maison» et «Au coeur des métiers», portant à 28 le nombre de magasins au premier format et à 10 pour le second. Les plans de vente de Catena ont également été revus pour les rayons «Bois», «Outillage» et «Quincaillerie». Parmi les autres axes de travail figurent également la poursuite de la reconfiguration des magasins intégrés, l'amélioration du niveau de la logistique sous-traitée et de la productivité de la logistique intégrée.
A noter d'autre part que la structure financière du groupe a été améliorée grâce à l'entrée d'Icade dans la Foncière «Immobilière Mr bricolage» en juin dernier.
Une bataille contre les discounters
Pour l'ensemble de l'année 2005, le groupe table sur un réseau Mr Bricolage de 424 magasins, soit une surface commerciale de 1.120.000m2, en progression de 32.000m2 par rapport à 2004. Côté stratégique, l'enseigne Mr bricolage compte poursuivre ses efforts pour «combattre les discounter». «Nous allons attaquer les discounters sur leur faiblesse, en restant dans une stratégie de proximité, de conseils et de services, a affirmé Hervé Courvoisier directeur général de Mr Bricolage SA jeudi lors de l'annonce des résultats. Nous allons abandonner les produits basiques, techniques, lourds pour nous recadrer sur la décoration intérieure et extérieure, c'est-à-dire sur des produits à plus forte valeur ajoutée».
Par ailleurs, le réseau Catena devrait disposer de 134 magasins pour une surface totale de 101.000 m2, soit une perte de 7.000 m2 par rapport à 2004. Le chiffre d'affaires commercial généré par les enseignes Mr Bricolage et Catena 2005 devrait quant à lui rester stable par rapport à 2004.
Dans ce contexte de restructuration et au vu d'une conjoncture économique française peu favorable, Mr Bricolage SA table sur un chiffre d'affaire consolidé en léger retrait par rapport à 2004. «Nos résultats ne sont pas satisfaisants mais nous avons réalisé pas mal de modifications pour repartir, a déclaré Hervé Courvoisier. Nous sommes quasiment au bout de nos travaux et nous commençons à voir les renversements de cette situation». Avant de conclure : «Nous sommes confiants pour l'avenir».
