Le groupe Mr Bricolage va accélérer sa croissance en 2003 avec un chiffre d'affaires prévu en hausse de 80% à 470 millions d'euros, grâce à l'intégration du groupe Tabur en année pleine et à un vaste programme d'ouvertures.
Sur un marché français du bricolage en plein essor, Mr Bricolage, centrale de services du réseau Mr Bricolage et gestionnaire de 72 magasins en propre a réalisé en 2002 un chiffre d'affaires de 263,2 millions d'euros, en hausse de 49,2%, dont +22% hors intégration de Tabur (effectuée en octobre 2002) et +6,4% à magasins comparables. Une hausse supérieure au marché, qui a crû de 3,7%, note le groupe
Le résultat d'exploitation 2002 a augmenté de 32% à 25 millions d'euros et le bénéfice net a atteint 10,7 M EUR, en hausse de 62,1%. Hors Tabur, Mr Bricolage a enregistré une hausse de son résultat net de 13,3 M EUR (avant des survaleurs qui sont de quelque 4 M EUR), en hausse de 51%
Pour 2003, Mr Bricolage SA table sur une progression "sensible" du résultat net après des synergies tirées de l'intégration du groupe Tabur racheté l'année dernière, qui représenteront 5 M EUR à horizon 2004 dont la moitié sera réalisée dès 2003.
Le 13 mars 2003, 43 des 60 magasins de Tabur qui opéraient sous les enseignes B3 et Bricogite sont passés sous enseigne Mr Bricolage, et les magasins restant devraient suivre, sauf quatre points de vente qui seront cédés pour cause de doublon. Ces magasins seront raccordés à la centrale d'achat de Mr Bricolage et devraient réaliser un chiffre d'affaires de 155 millions.
L'enseigne Mr Bricolage vise pour fin 2003 un total de 410 magasins (contre 353 fin 2002), dont 82 en propre (contre 72), pour un chiffre d'affaires commercial de 1,6 milliard EUR.
Le numéro trois français du bricolage compte par ailleurs atteindre un total de 31 points de vente à l'étranger fin 2003, dont 23 en Belgique. Il est actuellement "en négociations" en République Tchèque, Slovaquie et en Tunisie et devrait enregistrer un chiffre d'affaires de 85 M EUR en 2003 à l'international.
Il a en revanche freiné son implantation en Espagne, où il ne compte que deux magasins en propre, non encore rentables.
Le groupe souhaite aussi redynamiser Catena, enseigne qui a été apportée par le groupe Tabur et compte 163 magasins, puis la "mettre au niveau" de la rentabilité de Mr Bricolage, notamment en lançant des produits à sa marque propre et par une dizaine d'ouvertures. Les produits à la marque propre représentent 12% des ventes de l'enseigne Mr Bricolage.
Au cours des deux premiers mois de 2003, le réseau Mr Bricolage a accru ses ventes de 6,1% à magasins comparables, un peu plus que le marché qui est à +5,4%.
Le résultat d'exploitation 2002 a augmenté de 32% à 25 millions d'euros et le bénéfice net a atteint 10,7 M EUR, en hausse de 62,1%. Hors Tabur, Mr Bricolage a enregistré une hausse de son résultat net de 13,3 M EUR (avant des survaleurs qui sont de quelque 4 M EUR), en hausse de 51%
Pour 2003, Mr Bricolage SA table sur une progression "sensible" du résultat net après des synergies tirées de l'intégration du groupe Tabur racheté l'année dernière, qui représenteront 5 M EUR à horizon 2004 dont la moitié sera réalisée dès 2003.
Le 13 mars 2003, 43 des 60 magasins de Tabur qui opéraient sous les enseignes B3 et Bricogite sont passés sous enseigne Mr Bricolage, et les magasins restant devraient suivre, sauf quatre points de vente qui seront cédés pour cause de doublon. Ces magasins seront raccordés à la centrale d'achat de Mr Bricolage et devraient réaliser un chiffre d'affaires de 155 millions.
L'enseigne Mr Bricolage vise pour fin 2003 un total de 410 magasins (contre 353 fin 2002), dont 82 en propre (contre 72), pour un chiffre d'affaires commercial de 1,6 milliard EUR.
Le numéro trois français du bricolage compte par ailleurs atteindre un total de 31 points de vente à l'étranger fin 2003, dont 23 en Belgique. Il est actuellement "en négociations" en République Tchèque, Slovaquie et en Tunisie et devrait enregistrer un chiffre d'affaires de 85 M EUR en 2003 à l'international.
Il a en revanche freiné son implantation en Espagne, où il ne compte que deux magasins en propre, non encore rentables.
Le groupe souhaite aussi redynamiser Catena, enseigne qui a été apportée par le groupe Tabur et compte 163 magasins, puis la "mettre au niveau" de la rentabilité de Mr Bricolage, notamment en lançant des produits à sa marque propre et par une dizaine d'ouvertures. Les produits à la marque propre représentent 12% des ventes de l'enseigne Mr Bricolage.
Au cours des deux premiers mois de 2003, le réseau Mr Bricolage a accru ses ventes de 6,1% à magasins comparables, un peu plus que le marché qui est à +5,4%.
