Ce promoteur montpelliérain de 51 ans succède à Henri Guitelmacher à la présidence de la Fédération Nationale des Promoteurs-Constructeurs (FNPC). Son ambition est de conduire la fédération comme une "entreprise" porteuse d'un véritable projet politique.
Adepte du "parlé vrai", Marc Pigeon a su se faire entendre de ses confrères promoteurs constructeurs qui l'ont préféré à Michel Bressot, pdg de Financière Rive Gauche, pourtant soutenu par la puissante Chambre syndicale d'Ile-de-France.
Evitant de tomber dans l'éternelle rivalité entre Paris et les régions, Marc Pigeon a axé sa campagne sur la nécessité pour la FNPC d'être "porteuse d'un projet politique". Un projet "qui mette aussi au premier plan la dimension sociale, qui vise à l'amélioration des conditions de vie des citoyens et la dimension culturelle de la fonction de promoteur constructeur" affirme-t-il dans sa profession de foi.
Concrètement, cela devrait se traduire par des actions visant à favoriser le renouveau des centres villes, "un projet de ville durable qui soit un vrai projet de vie" explique Marc Pigeon. "Notre profession est au centre de la réflexion pour être le seul opérateur polyvalent et compétent pour l'ensemble du domaine du logement y compris social, du bureau et de l'activité" poursuit-il.
Pour Marc Pigeon cette fonction sociale du promoteur ne se limite pas là, le projet politique de la fédération devant affirmer le rôle professionnel du bailleur du logement. Une dimension qui, selon lui, "prend toute son importance à l'heure de la réflexion et des choix sur le financement des retraites".
Ce diplômé de l'Ecole Supérieure de Commerce de Clermont-Ferrand a débuté sa carrière au sein du groupe Hardy Promotion en qualité de responsable du développement de 1974 à 1978, avant de créer et de prendre la direction générale de Rocamar S.A (Groupe Maison Familiale) de 1978 à 1989 et du Groupe Roxim dont il préside la destinée depuis 1989.
Parallèlement à ses activités, Marc Pigeon a présidé la Chambre Régionale des Promoteurs-Constructeurs du Languedoc Roussillon de 1990 à 1993. Il a également été le Président-fondateur du Comité Régional de la Construction du Languedoc Roussillon de 1992 à 1997.
Désormais à la tête de la FNPC, Marc Pigeon souhaite définir une "stratégie d'entreprise" pour la fédération. Cette stratégie devrait notamment se concrétiser par une revalorisation de l'image de la fédération en créant une identité FNPC (par la promotion et le développement de Qualiprom ou la proposition à tous les membres de la garantie d'achèvement bancaire) et en améliorant l'efficacité de la communication du syndicat. Entre autres idées, Marc Pigeon propose par exemple de créer des Oscars de la FNPC qui récompenserait des équipes en créant l'événement à l'occasion du congrès annuel.
Jean-Philippe Defawe
La FNPC en bref
Créée en 1961, la Fédération des Promoteurs-Constructeurs (FNPC) définit les règles déontologiques, veille à l'éthique professionnelle de ses adhérents, mais mène également une action de lobbying efficace auprès des administrations, du gouvernement et des parlementaires. A travers diverses commissions, par des contacts formels ou informels et des prises de positions publiques, elle participe ainsi à l'élaboration des textes législatifs et réglementaires relatifs aux domaines d'activité des promoteurs privés. Elle intervient également auprès des instances européennes au travers de l'Union Européenne des Promoteurs-Constructeurs (UEPC).
Les promoteurs constructeurs, regroupés en 18 chambres syndicales et une union régionale, ont réalisé en 2002 un chiffre d'affaires d'environ 16,8 milliards d'euros dont 12,6 milliards d'euros pour le logement.
Evitant de tomber dans l'éternelle rivalité entre Paris et les régions, Marc Pigeon a axé sa campagne sur la nécessité pour la FNPC d'être "porteuse d'un projet politique". Un projet "qui mette aussi au premier plan la dimension sociale, qui vise à l'amélioration des conditions de vie des citoyens et la dimension culturelle de la fonction de promoteur constructeur" affirme-t-il dans sa profession de foi.
Concrètement, cela devrait se traduire par des actions visant à favoriser le renouveau des centres villes, "un projet de ville durable qui soit un vrai projet de vie" explique Marc Pigeon. "Notre profession est au centre de la réflexion pour être le seul opérateur polyvalent et compétent pour l'ensemble du domaine du logement y compris social, du bureau et de l'activité" poursuit-il.
Pour Marc Pigeon cette fonction sociale du promoteur ne se limite pas là, le projet politique de la fédération devant affirmer le rôle professionnel du bailleur du logement. Une dimension qui, selon lui, "prend toute son importance à l'heure de la réflexion et des choix sur le financement des retraites".
Ce diplômé de l'Ecole Supérieure de Commerce de Clermont-Ferrand a débuté sa carrière au sein du groupe Hardy Promotion en qualité de responsable du développement de 1974 à 1978, avant de créer et de prendre la direction générale de Rocamar S.A (Groupe Maison Familiale) de 1978 à 1989 et du Groupe Roxim dont il préside la destinée depuis 1989.
Parallèlement à ses activités, Marc Pigeon a présidé la Chambre Régionale des Promoteurs-Constructeurs du Languedoc Roussillon de 1990 à 1993. Il a également été le Président-fondateur du Comité Régional de la Construction du Languedoc Roussillon de 1992 à 1997.
Désormais à la tête de la FNPC, Marc Pigeon souhaite définir une "stratégie d'entreprise" pour la fédération. Cette stratégie devrait notamment se concrétiser par une revalorisation de l'image de la fédération en créant une identité FNPC (par la promotion et le développement de Qualiprom ou la proposition à tous les membres de la garantie d'achèvement bancaire) et en améliorant l'efficacité de la communication du syndicat. Entre autres idées, Marc Pigeon propose par exemple de créer des Oscars de la FNPC qui récompenserait des équipes en créant l'événement à l'occasion du congrès annuel.
Jean-Philippe Defawe
La FNPC en bref
Créée en 1961, la Fédération des Promoteurs-Constructeurs (FNPC) définit les règles déontologiques, veille à l'éthique professionnelle de ses adhérents, mais mène également une action de lobbying efficace auprès des administrations, du gouvernement et des parlementaires. A travers diverses commissions, par des contacts formels ou informels et des prises de positions publiques, elle participe ainsi à l'élaboration des textes législatifs et réglementaires relatifs aux domaines d'activité des promoteurs privés. Elle intervient également auprès des instances européennes au travers de l'Union Européenne des Promoteurs-Constructeurs (UEPC).
Les promoteurs constructeurs, regroupés en 18 chambres syndicales et une union régionale, ont réalisé en 2002 un chiffre d'affaires d'environ 16,8 milliards d'euros dont 12,6 milliards d'euros pour le logement.
