Le groupe de location de matériels Loxam a connu une année 2013 en deux temps, la seconde moitié rattrapant une partie des difficultés rencontrées dans la première. Le chiffre d'affaires, largement dépendant du marché français, s'affiche en repli. L'entreprise ira donc chercher des relais de croissance à l'étranger où la tendance est plus favorable.
Stéphane Hénon, le directeur général de Loxam, est explicite : "En 2013, le premier trimestre atypique, impacté par les conditions météorologiques défavorables partout en Europe, a été en partie rattrapé sur la deuxième moitié de l'année. Mais cet effet a été plus marqué à l'étranger qu'en France". Le groupe de location de matériels professionnels a donc vu son chiffre d'affaires se tasser, atteignant les 805 M€ (-2,8 %). "Un montant qui était prévu dans le cadre de notre budget et qui a été cohérent avec le marché de la construction", explique-t-il.
Redéploiement d'un réseau d'agences unifié
Dans le détail, le groupe a réalisé 38 % de son CA dans le secteur du bâtiment et 34 % dans les TP et travaux routiers. L'industrie a représenté 11 % de son activité, tandis que tous les autres secteurs cumulés (espaces verts, collectivités locales, événementiel) atteignent les 17 %. "Nous avons affiché une bonne réactivité en deuxième moitié d'année. La pression a été forte sur les prix et nous constatons une érosion du chiffre entre 2012 et 2013", poursuit le directeur général. Le pôle "Généraliste France" a représenté 68 % du chiffre d'affaires, tandis que le pôle "Spécialiste France" (composé de Loxam Access, Loxam Lev, Loxam Power, Loxam Module, Loxam TP, Loxam Event et Loxam Laho Tec) a généré 17 % des ventes. Le marché national compte donc pour 85 % de l'activité totale de Loxam qui ne réalise encore "que" 15 % de son chiffre à l'international.
Parmi les actualités marquantes de 2013, le groupe a fusionné ses réseaux généralistes sous une seule bannière afin de rendre plus cohérent le maillage national. A l'étranger, Loxam s'est porté acquéreur de Dansk Lift, un spécialiste scandinave de l'élévation des personnes. "L'intérêt était double : prendre le leadership au Danemark et nous diversifier sur la gamme Access", précise Stéphane Hénon. Les investissements du groupe se sont montés à 202 M€ l'an passé, dont 190 M€ pour le renouvellement de son parc de machines. "C'est un niveau d'investissement standard, même s'il est largement supérieur à celui des quatre années précédentes. Il fallait rajeunir et diversifier notre parc, notamment les gammes pour artisans ou pour les espaces verts", explique le directeur général. Le nombre d'agences de tout le réseau est resté stable, légèrement supérieur à 610, avec à peine plus d'ouvertures que de fermetures. "Le réseau vit en permanence et nous optimisons le déploiement de nos agences avec des redéploiements ou des réimplantations", précise Stéphane Hénon.
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