Pour François-Xavier Clédat, "aujourd'hui nous avons qualité à s'intéresser à ces projets car nous pouvons accompagner nos clients dans tous les enjeux que ces affaires recèlent (…) Nous sommes confiants pour l'avenir, surtout pour 2012, les carnets de commandes sont élevées (…) et nous sommes surtout confiants dans notre modèle (…) celui d'un groupe inclassable et, qui veut être le premier dans le cœur de ses clients."
Spie batignolles poursuit donc son déploiement dans ce type de projets : en cours, l'on peut citer par exemple, le Parc des expositions de Châlons-en-Champagne (51) ; l'EHPAD d'Harcourt (27) ; l'aménagement de la rocade nord-ouest de Tarbes (65). Retenu pour trois piscines de la Communauté d'Agglomération du Bassin d'Arcachon Sud), le groupe est aussi fortement pressenti pour le contournement ferroviaire de Nîmes/Montpellier. Et pour la suite ? "Nous avons notamment des offres en cours pour des lots de prisons (APIJ) - types de projets sur lequel nous avons de l'expérience - le Palais de Justice de Caen, des programmes pour des universités (Toulouse, Rennes, Lille) et, côté infrastructures, nous espérons remporter le programme de réhabilitation de barrages lancé par Voies navigables de France."
Un outil efficace et qui marche pour Spie batignolles
Pour Spie batignolles, les PPP - qui représentent 15% du CA généré dans l'année - ça marche : "Les PPP sont un outil qui permet bien sûr aux collectivités de construire des infrastructures avec des fonds privés, mais surtout d'optimiser les projets, en intégrant sa maintenance, son exploitation...", explique Laurent Grall, directeur général délégué, "un outil très intéressant, efficace, qui correspond à un certain type de chantier, mais pas à tous."
Et la croissance externe ?
Côté croissance externe, le groupe se dit "attentif" et "sélectif". François-Xavier Clédat précise : "Aujourd'hui nous sommes en croissance permanente, nous n'éprouvons donc pas la nécessité d'aller beaucoup à l'extérieur. Cela ne nous empêche pas de regarder de nombreux dossiers, mais nous voulons être sélectifs, toujours dans le sens de la complémentarité de nos activités. Ainsi après le Sud et Malet en 2009, se positionner dans le Nord de la France sur le même secteur serait intelligent (…) Il faut surtout que la culture qui règne dans l'entreprise que l'on achète, soit compatible avec la nôtre."
Parmi les chantiers emblématiques de 2012, après la livraison réussie de la Gare Saint-Lazare le mois dernier : les tours Horizons (Boulogne-Billancourt 92) et Carpe Diem (La Défense) ; le tunnel de la Croix Rousse et le métro de Lyon ; la LGV Est-européenne phase 2, soit 106 km ; le Centre aquatique de Blois (41) ; des travaux pour RTE ; ou encore des réhabilitations importantes, comme celle de la Maison de la Radio à Paris ou l'agrandissement de l'usine Le Creuset (02).
Objectif affiché pour 2012 : +2 à 3% de croissance.
