Le cimentier français a annoncé lundi soir une nouvelle organisation par pays et plus par activité. Le comité exécutif est réorganisé en conséquence.
« Ce projet de nouvelle organisation va renforcer notre efficacité. Il va nous permettre d'être plus focalisés sur les besoins de nos marchés et de nos clients, et d'accélérer le développement du Groupe par la croissance organique et l'innovation. Cette transformation est très importante pour le groupe. Elle doit conforter Lafarge dans sa position d'acteur clé de la construction durable », a déclaré Bruno Lafont, Pdg du groupe dans un communiqué.
Ce changement, qui doit être mis en œuvre dès janvier 2012, prévoit trois mesures principales : mise en place d'une organisation par pays, avec des patrons de pays aux responsabilités étendues à l'ensemble des activités ciments, granulats et bétons ; la réduction d'un niveau hiérarchique, avec la suppression de l'échelon régional ; la transformation de l'organisation et des attributions du Comité exécutif, avec la création de fonctions « Performance » et « Innovation ».
Cette réorganisation est la suite logique de la phase d'expansion géographique de Lafarge et de son recentrage sur les activités ciments, granulats et bétons, avec la cession d'une grande partie des activités plâtre.
