Grâce à cette organisation, Lafarge a lancé plus de 100 nouveaux produits ciment en 2012 et a proposé des "marques mondiales" pour le béton, garantissant aux utilisateurs de bénéficier d'un même niveau de qualité, n'importe où dans le monde, le béton ayant toujours les mêmes caractéristiques. "L'innovation permet de créer de la valeur. Nous passons ainsi du statut de fabricant de matériaux de construction à celui de fournisseur de solutions complètes", poursuit Bruno Lafont. L'offre du groupe s'oriente donc vers des produits à plus forte valeur ajoutée et souhaite être mieux intégrée dans la chaîne des métiers de la construction. Il entend répondre aux défis futurs, liés à l'urbanisation et aux questions environnementales les plus pressantes. "Il existe un besoin de logements décents partout dans le monde, un besoin associé en infrastructures de transports et de services comme des hôpitaux, des écoles, des stades. Il y a des problèmes à résoudre d'accès à l'eau et à l'énergie".
Rendre les villes meilleures
C'est pourquoi Lafarge va poursuivre cinq axes de développement de façon à rendre les villes "plus accueillantes" (avec la réhabilitation de l'existant, la construction à bas coût), "plus compactes" (avec les surélévations et les constructions de grande hauteur permettant de densifier le tissu urbain), "plus durables" (avec une plus grande longévité des bâtiments et le respect de l'environnement), "plus connectées" (grâce aux développement de produits spécifiques aux transports) et "plus belles" (avec des solutions esthétiques permettant de libérer l'inspiration des architectes). "Grâce à toutes ces innovations, nous souhaitons rendre les villes meilleures, que ce soit dans les pays développés, où il nous faut faire face à des défis comme la rénovation et la recherche de performance énergétique, ou dans les pays émergents, où nous devons répondre aux questions de rapidité et de faible coût", conclut le président-directeur général.
