"Plus l'intensité de la démarche d'éco-conception est grande et plus la qualité générale de la gestion de l'entreprise est bonne, plus la rentabilité sera au rendez-vous", conclut une étude menée par le Pôle Eco-conception et Management du Cycle de vie en France et l'Institut de développement de produits au Canada. Quelle est donc la profitabilité de l'éco-conception ? Eléments de réponse.
Quelle est la profitabilité de l'éco-conception* ? C'est la question que se sont posé le Pôle Eco-conception et Management du Cycle de vie en France et l'Institut de développement de produits au Canada. Les résultats de cette étude menée au cours de l'année 2013 font suite à ceux d'une première enquête exploratoire réalisée en 2008 autour de la rentabilité de l'éco-conception.
Cette fois, donc, les chiffres sont probants. Ainsi, 96% des répondants estiment que l'éco-conception a un effet positif ou neutre sur les profits de l'entreprise. De même, la marge bénéficiaire des produits éco-conçus est supérieure de 12% en moyenne, comparativement à celle des produits conventionnels, révèle l'étude. Cet impact positif sur les profits pourrait donc être un signal fort pour les entreprises et les inciter à adopter cette démarche.
Le chef d'entreprise, moteur de la démarche
Deuxième enseignement de l'enquête : l'impact sur les profits n'est pas la seule retombée positive pour les entreprises. En France, l'amélioration de l'image ou de la notoriété (92%), une meilleure relation client (33%), une plus grande capacité à développer de nouveaux produits (29%), l'augmentation de la motivation ou de la fierté des employés (21%) sont des données significatives pour les 120 entreprises interrogées.
Concernant l'intensité de la démarche d'éco-conception, les résultats révèlent que plus elle est approfondie, plus la rentabilité est au rendez-vous. Pour cela, la première des motivations doit provenir du dirigeant de l'entreprise. C'est lui qui doit impulser la démarche, et mettre en avant sa pertinence. On constate également que plus la taille de l'entreprise est petite, plus ses chances de rentabiliser ses activités d'éco-conception sont élevées. Ainsi, une large majorité de PME et d'entreprises manufacturières ont d'ores et déjà enclenché la démarche, notamment dans le secteur btob. En tête de leurs motivations sur le plan environnemental : la substitution de produits dangereux, la réduction dans l'utilisation des matières premières, la recyclabilité du produit en fin de vie, la réduction de la consommation d'énergie par unité produite, la réduction des émissions de CO2 de l'entreprise.
*L'éco-conception consiste à intégrer l'environnement dès la conception d'un produit ou service, et lors de toutes les étapes de son cycle de vie. (AFNOR, 2004)
Méthodologie : enquête réalisée en 2013 auprès de 119 entreprises réparties ainsi : 49 en France, 44 au Québec et 26 dans l'Union européenne, à partir d'un questionnaire que les répondants pouvaient compléter en ligne ou par téléphone avec un intervenant de l'étude.
