Le premier groupe français d'ingénierie - qui affiche un résultat semestriel florissant - a annoncé le rachat de Lem et Solen, deux spécialistes des analyses de l'eau, de l'air, des sols et des matériaux. D'autres acquisitions devraient suivre.
Ginger a aussi poursuivi activement sa croissance externe, en signant le rachat de deux de ses concurrents sur des niches porteuses: Solen, au chiffre d'affaires de 22 millions d'euros (ingénierie géotechnique, analyse de matériaux, études environnementales) et le laboratoire Lem (11,1 millions d'euros de chiffre d'affaires), spécialiste des analyses de l'eau, de l'air, des sols et des matériaux.
Ces compétences d'analyse du sol et de l'eau manquaient à la panoplie de Ginger, a noté son président. Il s'est félicité de la bonne tenue de l'activité construction (maintenance du patrimoine pour l'essentiel), du redémarrage des projets télécoms ainsi que des perspectives du secteur environnement, porté par les études sur la sécurité (inondations...).
Le groupe, qui déjà au premier semestre a racheté les entreprises Camusat et Cides (infrastructures télécoms), compte poursuivre ce programme sans ralentir. D'ici la fin 2002, Ginger prévoit de racheter une société spécialiste de la gestion des bandes passantes pour GSM et fibres optiques, d'environ 8 M EUR de c.a..
En 2003 Ginger prévoit en outre une "grosse acquisition" dans son pôle environnement.
Sur le premier groupe français d'ingénierie, le premier groupe français d'ingénierie, a réalisé un résultat net de 3 millions d'euros, en hausse de 70%, pour un chiffre d'affaires accru de 44% à 63,7 M EUR.
Pour fin 2003, Ginger vise un chiffre d'affaires de 300 M EUR répartis également entre environnement, construction et technologies de l'information.
Au premier semestre 2002 le groupe a d'ailleurs commencé ce rééquilibrage avec des ventes réalisées à 53,4% dans le pôle construction, 33% dans les technologies de l'information et 13,6% dans le pôle environnement.
Ces compétences d'analyse du sol et de l'eau manquaient à la panoplie de Ginger, a noté son président. Il s'est félicité de la bonne tenue de l'activité construction (maintenance du patrimoine pour l'essentiel), du redémarrage des projets télécoms ainsi que des perspectives du secteur environnement, porté par les études sur la sécurité (inondations...).
Le groupe, qui déjà au premier semestre a racheté les entreprises Camusat et Cides (infrastructures télécoms), compte poursuivre ce programme sans ralentir. D'ici la fin 2002, Ginger prévoit de racheter une société spécialiste de la gestion des bandes passantes pour GSM et fibres optiques, d'environ 8 M EUR de c.a..
En 2003 Ginger prévoit en outre une "grosse acquisition" dans son pôle environnement.
Sur le premier groupe français d'ingénierie, le premier groupe français d'ingénierie, a réalisé un résultat net de 3 millions d'euros, en hausse de 70%, pour un chiffre d'affaires accru de 44% à 63,7 M EUR.
Pour fin 2003, Ginger vise un chiffre d'affaires de 300 M EUR répartis également entre environnement, construction et technologies de l'information.
Au premier semestre 2002 le groupe a d'ailleurs commencé ce rééquilibrage avec des ventes réalisées à 53,4% dans le pôle construction, 33% dans les technologies de l'information et 13,6% dans le pôle environnement.
