Gilles Olive, délégué général de l'association HQE donne à la démarche Haute Qualité Environnementale une dimension plus opérationnelle avec la création des Clubs D2C (Développement Durable du Cadre de vie bâti) qui regroupent des experts, mais également une trentaine d'entreprises.
Depuis sa création, en octobre 1996, l'association HQE a tenté de fédérer les acteurs du secteur sensibilisé à la qualité environnementale des bâtiments. L'idée étant d'élaborer de manière consensuelle des référentiels définissant la fameuse " démarche HQE ". Pour Gilles Olive, délégué général de l'association HQE ce concept suppose que l'on ait recours à un système de management environnemental des opérations avec une approche globale, systémique et systématique des projets.
Parallèlement, un certain nombre de maître d'ouvrage (principalement public) se sont lancé dans des opérations de construction ou de réhabilitation en prenant en compte la qualité environnementale des bâtiments : ce fut la naissance du Mouvement HQE.
Aux premières Assises de la " Démarche HQE " qui se sont tenues les 29 et 30 novembre 2001 à Bordeaux, ces deux approches - l'une intellectuelle, l'autre plus concrète - ont trouvé un langage commun, notamment à travers la création de cinq référentiels génériques pour aider les acteurs de la construction à appliquer la démarche HQE.
Aujourd'hui, cette démarche entre dans une nouvelle phase avec la création des Clubs D2C (Développement Durable du Cadre de vie bâti). Ces clubs - qui ont une vocation plus opérationnelle - regroupent les acteurs qui s'impliquent dans le " mouvement HQE " en prenant comme référentiel le concept de la " démarche HQE ".
" Il s'agit en fait d'un club de clubs " explique Gilles Olive. Composé d'une vingtaine de spécialistes, le club D2C Management est la force d'expertise du Club. Le Club D2C Entreprises est la force opérationnelle du concept avec déjà une trentaine d'entreprise membres. Enfin, le Club D2C Réseaux a pour but de confronter les connaissances concernant les opérations et les acteurs du mouvement HQE. C'est la " force relationnelle ".
" Ces clubs donneront les moyens au marché pour qu'il s'approprie la démarche HQE. Ce mouvement doit être l'expression du marché " explique Gilles Olive en faisant remarquer qu'il existe déjà une " culture HQE dans le monde de la construction ".
Parallèlement, un certain nombre de maître d'ouvrage (principalement public) se sont lancé dans des opérations de construction ou de réhabilitation en prenant en compte la qualité environnementale des bâtiments : ce fut la naissance du Mouvement HQE.
Aux premières Assises de la " Démarche HQE " qui se sont tenues les 29 et 30 novembre 2001 à Bordeaux, ces deux approches - l'une intellectuelle, l'autre plus concrète - ont trouvé un langage commun, notamment à travers la création de cinq référentiels génériques pour aider les acteurs de la construction à appliquer la démarche HQE.
Aujourd'hui, cette démarche entre dans une nouvelle phase avec la création des Clubs D2C (Développement Durable du Cadre de vie bâti). Ces clubs - qui ont une vocation plus opérationnelle - regroupent les acteurs qui s'impliquent dans le " mouvement HQE " en prenant comme référentiel le concept de la " démarche HQE ".
" Il s'agit en fait d'un club de clubs " explique Gilles Olive. Composé d'une vingtaine de spécialistes, le club D2C Management est la force d'expertise du Club. Le Club D2C Entreprises est la force opérationnelle du concept avec déjà une trentaine d'entreprise membres. Enfin, le Club D2C Réseaux a pour but de confronter les connaissances concernant les opérations et les acteurs du mouvement HQE. C'est la " force relationnelle ".
" Ces clubs donneront les moyens au marché pour qu'il s'approprie la démarche HQE. Ce mouvement doit être l'expression du marché " explique Gilles Olive en faisant remarquer qu'il existe déjà une " culture HQE dans le monde de la construction ".
