Bâtiment : premières propositions pour anticiper l'évolution du secteur d'ici 10 ans

 

 

Ces cinq contextes spécifiques présentent chacun des risques comme des opportunités. Dans le scénario 1, "Des hauts et des bas", les crises économiques et sociales s'enchaînent et les acteurs économiques recherchent désespérément des marges de manoeuvre, sans établir toutefois de véritable stratégie à long terme. L'état d'urgence écologique et l'instauration de nouveaux modèles économiques plus "radicaux" résument le 2e scénario, intitulé "En vert et contre tous". Le scénario 3, "Le bâtiment tisse sa toile 4.0", réfléchit à une économie ouverte et largement numérisée, qui transformerait de fait l'intégration et la coordination nécessaires du bâtiment dans un ensemble plus large.

 

"En avant le bâtiment !", le 4e scénario, table sur un volontarisme public aboutissant à un choc d'offre pour répondre à une crise du logement sans précédent. Enfin, le scénario 5, "La nouvelle société de consommation", se penche sur un changement profond des pratiques de la société, notamment marqué par un retour au local et le développement de nouveaux services. L'ensemble de la chaîne de valeur du bâtiment est concerné d'une manière ou d'une autre par ces différents schémas : du foncier à la maintenance-exploitation en passant par la conception et les modes constructifs, sans oublier le financement et la gestion des entreprises.

 

La création et le partage de la valeur, à la fois risque et opportunité

 

Quelques mois plus tard, la FFB transmet cette fois ses premières propositions en exclusivité à Batiactu.