ARCHITECTURE. L'agence maison de la SNCF concrétise sa réorganisation entamée avec l'arrivée de Raphaël Ménard à la présidence en 2018.
Première agence d'architecture de France, rattachée au groupe SNCF et très active à l'international et notamment en Chine, Arep fait évoluer son organisation pour répondre aux enjeux stratégiques fixés par son président, Raphaël Ménard. Désormais, AREP s'organise principalement en directions au service des clients et des métiers et ses 15 directeurs et directrices rejoignent, pour la première fois pour certains, son comité de direction.
"Faire du groupe AREP une référence mondiale de la conception post-carbone tout en améliorant sa performance". C'est "le défi" que s'est lancé Raphaël Ménard depuis son arrivée à la présidence du directoire d'Arep fin 2018. Il a été rejoint un an plus tard par Philippe Bihouix, directeur général. "Plus ambitieuse, flexible, décloisonnée et performante, cette nouvelle organisation se veut exemplaire sur l'ambition environnementale que nous faisons nôtre", souligne le président dans un communiqué du 19 novembre.
Directions clients et directions métiers
Ce renouvellement de l'exécutif s'est concrétisé dans un programme stratégique, explique Arep. Pour soutenir cette évolution stratégique, Arep a revu son organisation qui s'articule désormais autour de quatre types de directions "dont les deux premiers incarnent le tournant voulu par la présidence". Les "directions clients" démultiplient les capacités de développement, tout en animant leur portefeuille clients existant, par typologie et par région.
Les "directions métiers" affirment les expertises, développent des offres innovantes et interdisciplinaires, et transforment les pratiques à l'aune de l'ambition environnementale du groupe. Quant aux directions support et coordination, elles apportent le conseil nécessaire au groupe dans les périmètres qui sont les leurs et en assurent la mise en œuvre.
Philippe Bihouix, directeur général / Asie
Fabienne Couvert, clients gares franciliennes / architecture
Fabrice Devoti, clients gares parisiennes / performance
Simon Bergounioux, clients publics-privés industriels / clients gares régionales
Madeleine Masse, clients publics-privés Île-de-France / territoires
Céline Portaz, clients publics-privés régions
Dominique Girard, clients publics-privés internationaux
Isabelle Le Saux, design
Hervé Botté, ingénierie / conseil et programmation / systèmes d'information
Emilie Hergott, environnement et numérique
Elise Dageons, management projets AMO
Donatien Frobert, pilotage stratégique
Laurence Saquer, communication
Pauline de Charentenay, finances
Alexandre Bouvresse, ressources humaines RSE et vie de l'entreprise