L'envol du marché de la construction neuve donne des ailes au secteur du Bâtiment qui entrevoit désormais le bout du tunnel, selon la FFB. Les prévisions sont optimistes même si des points sombres demeurent, comme la loi Travail que Jacques Chanut, son président, qualifie de "régression sociale". Détails.

C'est sans complexe que Jacques Chanut a fustigé la nouvelle mouture du projet de loi sur le Travail, n'hésitant pas à dire, ce mercredi à l'occasion de la première conférence de presse de l'année, son désappointement. « Je n'y crois plus du tout », a-t-il lâché. Avant d'expliquer qu'il s'agissait là d'un « recul sur la souplesse pour nos entreprises » et que les « débats catastrophiques » qui ont eu cours n'ont au final donné que peu d'espoir aux entreprises.

 

« Je crois au salariat », a-t-il également martelé, « et à la valeur ajoutée en interne ». Dans tous les cas, a-t-il annoncé, le débat sera rouvert à l'occasion de la future campagne présidentielle : « Il faudra que l'on reparle du Code du travail ! »

 

« Le bâtiment redeviendrait moteur de la croissance »

 

Autres sujets qui ont fait bondir le président de la FFB : le travail illégal, les auto-entrepreneurs, le compte pénibilité, l'emploi. Autant de sujets qui malgré tout s'inscrivent dans une activité qui voit enfin le bout du tunnel, et qui amorce une véritable reprise.

 

En effet, les chiffres de prévisions sont encourageants et les indicateurs dans le logement porteurs d'espoir. « Le bâtiment redeviendrait moteur de la croissance », a confirmé Jacques Chanut. Hausse de la consommation de matériaux de construction, reprise de la construction neuve, augmentation de la production de crédits immobiliers : autant de facteurs qui redonnent de l'espoir au secteur du bâtiment en ce début 2016.

 

Ainsi, la Fédération française du bâtiment a confirmé, ce mercredi, l'amorce d'une reprise, telle qu'elle la pronostiquait fin 2015. « On retrouve enfin de la croissance et donc de l'espoir », s'est exclamé Jacques Chanut, son président, qui table à ce jour sur une activité en progression de 1% sur 2016, et une stabilité côté emploi. Dans le neuf, +1.6% sont attendus, tandis que l'amélioration-entretien a du mal à décoller mais devrait enregistrer une croissance de 0.4%. L'organisation patronale prévoit également un bond de 10% des mises en chantier, et +5.5% concernant la production de logements neufs.

 

Un questionnement demeure, concernant le logement individuel qui reste en retrait dans les statistiques officielles, avec des permis de construire à -3% et des mises en chantier en recul de 1% sur 12 mois à fin janvier 2016. « Curieux en effet alors que les ventes de maisons individuelles ressortent à +13% sur cette période, voire à +18% pour les promoteurs », s'interroge Jacques Chanut.

 

Le marché du non résidentiel, quant à lui, enregistre une amélioration « plus rapide qu'attendue », avec une hausse de 9% des surfaces autorisées sur 3 mois à fin février 2016.
Enfin, le marché de l'entretien-rénovation, il reste atone, « tant au regard de l'évolution du marché des crédits pour travaux seuls, que de l'opinion des chefs d'entreprise du bâtiment », note la FFB. Ce marché - qui représente 56% de notre activité en 2015, ajoute Jacques Chanut - est aujourd'hui « préoccupant ». Et le président de la FFB d'évoquer : « Tout est aujourd'hui axé sur l'accompagnement dans la rénovation énergétique. Mais on l'a vu récemment, ces travaux ne sont plus la priorité des Français. Cependant, il faut continuer de pérenniser les dispositifs mis en place pour relancer ce marché, qui a peut-être aussi pris le pas sur les rénovations dites classiques… ».

 

Des inquiétudes perdurent

 

Du côté de l'emploi, autre cheval de bataille du secteur, le bilan est plus mitigé et tout aussi préoccupant. Ainsi, les données 2015 ressortent un peu plus mauvaises que prévu, avec 36.100 postes de travail en moins (-3%) contre une perte de 30.000 attendue en décembre 2015. L'intérim semble toutefois redresser la barre, comme l'indiquait récemment le baromètre Prism'Emploi, « ce qui laisse espérer une amélioration de la situation, néanmoins pas avant 2017 compte tenu du sur-dimensionnement de l'appareil de production », souligne la FFB.

 

Si les défaillances d'entreprises se stabilisent, les trésoreries restent également dégradées de même que les délais de paiement. Quelle issue, alors ? « Tout d'abord, pour assurer la reprise, il importe surtout de ne pas casser ce qui marche », assène Jacques Chanut. Pinel, CITE, éco-PTZ, PTZ… Tous ces dispositifs doivent se poursuivre. Et pour aller encore plus loin, il propose que le CITE s'ouvre aussi aux résidences secondaires. « Cela pourrait répondre aux problèmes d'activité dans des secteurs plus ruraux », note le président de la FFB.

 

Parmi les autres sujets qui pourraient être un frein à la reprise : les propositions récentes diComité de Bâle sur le marché du crédit, et surtout la concurrence déloyale. Un sujet ou plutôt un leitmotiv dans le bâtiment…
En tête, la fraude au détachement, suivi du régime de la micro-entreprise. « Nous combattons la fraude qui est alimentée par des prix toujours plus bas », constate Jacques Chanut. Qui souhaite que ce phénomène soit enrayé rapidement. « En France, l'arsenal législatif et juridique sont là pour pister et sanctionner. Je le redis, cela passera par l'exemple - et la responsabilité des donneurs d'ordre est importante - et la trouille ! ». Quant aux auto-entrepreneurs, « le statut n'est pas adapté à notre secteur », soutient-il. En clair, la sortie du bâtiment de ce régime est plus que jamais d'actualité.

 

Et la pénibilité ?

 

« Nous ne pouvons nous satisfaire d'un texte qui, par le biais du CPA, entérine le compte pénibilité, et ce alors même que la mise en œuvre de ce dernier dispositif reste d'une grande complexité et d'un coût réel pour toutes les entreprises de notre secteur », rappelle la FFB. Qui demande le report d'un an d'un dispositif mal conçu dès l'origine. « On ne sait pas faire, martèle Jacques Chanut. Il faut dépassionner le débat au niveau politicien et rester dans le concret. Rendez-vous compte que cela concerne de 4 à 5.000 situations différentes de travail… », conclut Jacques Chanut.

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